ドラゴンズドグマ2｜メインポーンの優先クエストの案内は可能する方法 | 令和の知恵袋?
マイクロマネジメントとは、従業員の仕事を詳細に監視し、制御することを指します。日本では、この管理スタイルが長らく一般的でしたが、最近ではマイクロマネジメントが効果的ではないという認識が広がってきています。
マイクロマネジメントは、従業員に対して信頼を示さない、成長の機会を奪う、モチベーションを下げるといったマイナスの影響を与えることがあります。従業員は自分の力量や判断力を活かす機会がないと感じてしまい、結果として仕事に対するやる気が低下してしまうことがあります。
一方で、リーダーが従業員に適切な指導やサポートを行うことで、従業員は自己成長やスキルアップを達成しやすくなります。仕事に対する責任感ややる気も高まり、組織全体の生産性向上につながる可能性があります。
マイクロマネジメントの代わりに、リーダーは従業員に目標を与え、自己責任で業務を進める機会を与えることが重要です。また、フィードバックや指導を通じて従業員の成長を支援することも重要です。
日本企業でも、従業員の自己成長や自己責任を尊重する風土が広がりつつあります。マイクロマネジメントから脱却し、信頼とサポートを大切にする姿勢が求められる時代になってきています。リーダーが従業員を尊重し、成長をサポートすることで、組織全体の生産性向上に繋がる可能性があります。